Entreprises, Collectivités, Associations, Elus, Ecoles, ESSMS, centres de formation :
Nous accompagnons vos collaborateurs, équipes, managers et acteurs de votre structure dans leur développement et dans l’acquisition des compétences relationnelles, afin qu'ils puissent améliorer leurs habilités et favoriser de meilleures collaborations.
Forte de quinze années d'expérience dans l'accompagnement à la personne, j'ai créé des formations originales et spécifiques dans les relations humaines et la communication.
ACE Formation se base sur une pédagogie expériencielle, favorise la transmission d'outils concrets applicables dès la sortie de formation afin d'engendrer la résolution des problèmes et l'évolution de chaque individu, au sein de son rôle professionnel et même au-delà.
et faisons le point sur votre situation et vos besoins💡
a destination des entreprises, collectivites, etablissements prives ou publics
en Communication et Relations Humaines
Accueillir le nouvel embauché et stagiaire
Objectifs : Repérer et mettre en place les actions nécessaires à l'accueil du nouveau salarié et/ou stagiaire, en adaptant le onboarding à votre entreprise, tout en répondant à l'obligation du code du travail. Repartez avec vos supports de travail pour la mise en place immédiate dans votre entreprise.
Au-delà des outils, intégrer une posture d'écoute réelle
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Objectifs : Développer sa capacité d'écoute en se familiarisant avec les diverses approches d'écoute, de Carl Rogers à l'enquête de compassion, afin de comprendre et de faire évoluer sa pratique professionnelle.
Miser sur une communication efficace au sein de ses équipes
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Objectifs : Permettre à une équipe de travail de concevoir sa propre charte de communication interne et sur mesure, afin de favoriser des relations de travail saines et efficace et de prévenir les conflits.
Intégrer le savoir-faire de la communication non violente
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Objectifs : Repérer les obstacles, les freins à la communication et pratiquer les bases de la Communication Non Violente par l’expérience.
Savoir la cultiver pour une meilleure Qualité de Vie au travail
Objectifs : Explorer ce qu'est la résilience, son histoire, son incidence, comment la cultiver individuellement et au sein de votre organisation, comprendre les répercussions sur la QVCT.
De la gestion des conflits à la cohésion d'équipe
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Objectifs : Changer sa façon d'écouter l'autre, acquérir des outils pour désamorcer les conflits et s'engager dans une nouvelle manière de communiquer.
S'appuyer sur le savoir-être et le savoir-faire du collaborateur
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Objectifs : Se familiariser avec un management centré sur la personne et le contexte plutôt que sur la dynamique de groupe afin de favoriser le déploiement des compétences au service d'un projet commun.
Une méthode efficace pour améliorer la collaboration et la productivité
Objectifs : aider les professionnels à développer leurs compétences, à trouver des solutions à leurs enjeux professionnels, à renforcer la collaboration et à développer la confiance en soi et en l'autre. Le CoDev ne s'explique pas, il se pratique !
Adopter la pratique réflexive pour enrichir son exercice
Objectifs : Créer un groupe d'analyse de pratiques (GAP) afin de favoriser l'échange collectif entre professionnels·les, en se focussant sur les situations problématiques, la réflexion, l'émission d'hypothèses et les pistes d'amélioration.
Du stress à la qualité de vie au travail
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Objectifs : Savoir faire face à la pression et au stress pour plus d’équilibre, d’efficacité et de qualité de vie au travail grâce au repérage des différents stress et à l'intégration d'outils concrets et simples.
Améliorer l’empreinte émotionnelle en situation professionnelle
Objectifs : Comprendre le fonctionnement des émotions et leurs impacts négatives sur l'ensemble des collaborateurs et missions pour développer l'intelligence émotionnelle au service de la qualité de vie au travail
à destination des établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux
Rendre visible l'invisible
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Objectifs : Découvrir l'impact de la mémoire traumatique sur les individus et ses conséquences afin de mettre en place une relation de confiance et de favoriser l'adhésion de la personne à son projet de vie / de soins.
Du concept vital à la pratique simplifiée
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Objectifs : Repérer l’importance du contact corporel et du toucher empathique dans la relation d’aide et de soin afin d'élaborer un projet d’activité centré sur la relaxation et le massage non thérapeutique de façon simple et adaptée.
" Aucune technologie ne pourra faire évaluer les relations humaines, hormis l'humain lui-même.
Et ce facteur humain est un levier formidable pour celle/celui qui ose l'activer. Plus exigeant que n'importe quel défi, il offrira des résultats bien au-delà de nos attentes.
Bousculons ce qui se fait d'ordinaire et entrons dans le JE pour impacter le NOUS ."
Fanny Froc,
Formatrice & Coach accréditée ICF, au service des relations de qualité au travail
Notre formatrice
Formatrice et Coach, depuis 2010, spécialisée dans le domaine des relations humaines et de la communication, j'étudie toutes les interactions ; celle à soi, aux autres et au travail. J'ai fondé ACE Formation pour soutenir les entreprises dans leur qualité relationnelle afin de soutenir la culture d'entreprise et la rentabilité.
Ma mission est de favoriser la rencontre, au-delà de la relation, pour réellement capter l'humain qui se cache derrière d'innombrables masques. En choisissant de miser sur la qualité des relations, vous êtes véritablement en avance sur votre compréhension de ce qui fait une bonne entreprise. Mon but est de vous aider à vivre votre véritable ambition. Elle vous obligera à vous dépasser, à regarder vos angles morts et à réajuster votre relation aux autres. En vous positionnant solidement dans votre vision, vous agissez pour la coopération au sein de vos équipes et c'est l'ensemble de vos résultats qui en seront changés.
La multiplication des formations engendre trois problèmes :
❌ une baisse de qualité de l'enseignement,
❌ une valorisation de la théorie,
❌ une surconsommation sans résultats.
ACE Formation s'engage à :
✅ favoriser la qualité à la quantité,
✅ préférer la pédagogie expériencielle,
✅ soutenir les transformations et évaluer les bénéfices acquis.